बिक्री कंपनी: दक्षता में वृद्धि की सड़क लेने के लिए सुधार लाभांश जारी करें

इस वर्ष के बाद से, बिक्री कंपनी समूह के रणनीतिक विकास की समग्र स्थिति पर ध्यान केंद्रित करती है, "स्थिति, व्यापार-बंद, मिलान" की अवधारणा का पालन करती है, संरचनात्मक अनुकूलन की निश्चितता के साथ बाजार के जोखिम की अनिश्चितता का जवाब देती है, गति बढ़ती है आधुनिक विपणन प्रणाली का निर्माण, "चार संरचनाओं" का अनुकूलन करना जारी रखता है, कंपनी को बनाए रखता है कि कंपनी ने आधुनिक विपणन प्रणाली के निर्माण को तेज किया, लगातार "चार संरचनाओं" को अनुकूलित किया, "बाजार-उन्मुख विपणन और स्वायत्त मूल्य निर्धारण की रणनीतिक ताकत बनाए रखी। ", मूल रूप से औद्योगिक श्रृंखला आपूर्ति श्रृंखला सुरक्षा मुद्दों को हल किया, और बेहतर-से-अपेक्षित परिचालन परिणाम प्राप्त किए, जिसमें वर्ष की तेल बिक्री की मात्रा की पहली छमाही" आधे रास्ते के निशान "को प्राप्त हुई, और साल-दर-साल राजस्व वृद्धि 5.063 बिलियन युआन।

मूल्य के साथ दक्षता बढ़ाने के लिए चुस्त प्रतिक्रिया

मूल्य तेल की बिक्री और बाजार के खेल की कुंजी है। वर्ष की पहली छमाही में, "सूचना खुफिया + विशेष अनुसंधान" के अनुसंधान और निर्णय प्रणाली पर भरोसा करते हुए, बिक्री कंपनी ने वैज्ञानिक निर्णय लेने और चपलता के साथ बाजार परिवर्तनों का जवाब देने में समूह की मूल्य समिति का दृढ़ता से समर्थन किया। एक ही समय में बिक्री और अनुसंधान का पालन एक संपूर्ण, अग्रेषित दिखने वाले निर्णय, लचीली समायोजन रणनीति के रूप में, पहली तिमाही में प्रारंभिक और तेज, उच्च कीमतों, अधिक बिक्री और तेजी से बिक्री को समझने के लिए; रिफाइनरी ओवरहाल स्टॉकिंग के एकीकरण की दूसरी तिमाही, आपूर्ति और चैनल निर्माण को बनाए रखने के लिए बाजार, लीड बनाए रखने के लिए कीमत। अंतरराष्ट्रीय तेल की पहली छमाही में तेल की कीमतों में मध्यम-उच्च स्तर को बनाए रखने के लिए 23.8% की गिरावट आई, 1.68 बिलियन युआन की दक्षता लाभ, एक बार फिर से तेल के विस्तार पर प्रकाश डाला गया है, स्वतंत्र मूल्य निर्धारण शक्ति और मजबूत मूल्य प्रभाव है, निम्नलिखित से परिवर्तन को प्राप्त करने के लिए, स्वतंत्र मूल्य निर्धारण के लिए मूल्य निर्धारण पर बातचीत की।



यह समझा जाता है कि, विपणन प्रणाली सुधार में, समूह ने मूल्य निर्धारण शक्ति प्राप्त की और मूल्य निर्धारण चक्र को छोटा कर दिया, बिक्री कंपनी को विपणन प्रणाली "छोटे कटौती" परिवर्तन के अवसरों को जब्त करने के लिए, दो-स्तरीय बाजार अनुसंधान और निर्णय प्रणाली का गठन , "सूचना खुफिया + विशेष अनुसंधान" विश्लेषण और निर्णय मॉडल का गठन कंपनी ने एक दो-स्तरीय बाजार अनुसंधान और निर्णय प्रणाली की स्थापना की है, जो "सूचना खुफिया + विशेष अनुसंधान" का विश्लेषण और निर्णय मॉडल बना रहा है और एक सूचना संग्रह का निर्माण करता है "प्रोफेशनल टीम + सेकेंडरी कंपनी + कंसल्टिंग ऑर्गनाइजेशन" का चैनल। इस वर्ष, बिक्री कंपनी ने बाजार-उन्मुख सुधार के लाभांश को जारी करना जारी रखा, मूल्य तंत्र का सुधार बाजार परिवर्तनों के लिए चुस्त प्रतिक्रिया का एक शक्तिशाली साधन बन गया है, राजस्व बढ़ाता है और दक्षता पैदा करता है।

बिक्री का विस्तार करने और दक्षता बढ़ाने का अवसर जब्त करें

वर्ष की पहली छमाही में, बिक्री कंपनी ने विवेकपूर्ण ढंग से समूह के निर्णय लेने और तैनाती को लागू किया, लगभग 10.4 मिलियन टन परिष्कृत तेल बिक्री लक्ष्य के आसपास, सावधानीपूर्वक वार्षिक बिक्री संचालन की व्यवस्था की, एकीकृत और अनुकूलित संसाधन आवंटन, नियंत्रण को नियंत्रित करें। बिक्री ताल, और लगातार समग्र परिचालन क्षमता, प्रांत के गठन और उससे आगे, गैसोलीन और डीजल ईंधन गतिशील और पूरक पुण्य चक्र में सुधार, और उत्पादन और बिक्री चैनलों को आगे बढ़ाने में सुधार करते हैं।

वर्ष की शुरुआत में, बिक्री कंपनी ने अर्थव्यवस्था की पूर्ण वसूली के अनुकूल अवसर को जब्त कर लिया, उत्पादन और विपणन तालमेल के आधार पर, लिंकेज को ऊपर और नीचे, जो तेजी से चल रहा है, बिक्री की मात्रा का विस्तार, जनवरी की बिक्री में वृद्धि हुई है। 25% वर्ष-दर-वर्ष, इतिहास में इसी अवधि के सर्वोत्तम स्तर को मारते हुए। अपस्ट्रीम दो रिफाइनरियों रिफाइनरी यूनिट ओवरहाल के दौरान समय से पहले मार्च की योजना संसाधनों की आपूर्ति के दौरान, और संसाधनों के आवंटन का अनुकूलन करने का प्रयास करें, और रणनीतिक ग्राहकों के वार्षिक खरीद और बिक्री समझौतों के कार्यान्वयन, और SINOPEC, CNPC, CHNPC, चीन राष्ट्रीय भंडारण ग्राहक सहमत हुए मल्टी-चैनल पर, मल्टी-चैनल, मल्टी-चैनल, मल्टी-चैनल, मल्टी-चैनल, मल्टी-चैनल, मल्टी-चैनल, सिनोपेक, स्नो, स्टेट रिजर्व और अन्य ग्राहकों ने मल्टी-चैनल सहयोग के एक नए मॉडल पर सहमति व्यक्त की।
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