समूह कंपनी ने 2024 कार्य सुरक्षा सम्मेलन आयोजित किया

झांग काई-शेंग, पार्टी समिति के सचिव, बोर्ड के अध्यक्ष, समूह कंपनी की सुरक्षा समिति के महाप्रबंधक और निदेशक, बैठक में भाग लिया और एक भाषण दिया, और मुख्य व्यक्तियों के साथ 2024 उत्पादन सुरक्षा लक्ष्य जिम्मेदारी पत्र पर हस्ताक्षर किए। ऑयलफील्ड, रिफाइनिंग और केमिकल इंडस्ट्री, यूनेंगकेमिस्ट्री, माइनिंग इंडस्ट्री और गैस फील्ड कंपनी सहित 30 इकाइयों के प्रभारी।

समूह के उप महाप्रबंधक यांग हाइफेंग ने प्रांत के आपातकालीन प्रबंधन कार्य सम्मेलन की भावना को व्यक्त किया, और समूह की ओर से उत्पादन सुरक्षा पर एक कार्य रिपोर्ट बनाई, जिसका शीर्षक था "लोगों को उन्मुख, रूट के उपचार को गहरा करें समस्या, और उच्च स्तर की सुरक्षा के साथ समूह के उच्च गुणवत्ता वाले विकास की गारंटी "। उप महाप्रबंधक ली जून ने बैठक की अध्यक्षता की, समूह कंपनी के "2023 वार्षिक सुरक्षा उत्पादन लक्ष्य जिम्मेदारी मूल्यांकन और कैशिंग पर निर्णय" और "समूह कंपनी के 2023 वार्षिक सुरक्षा उत्पादन उन्नत पर निर्णय लेने के निर्णय" को पढ़ा, और पुरस्कार प्रस्तुति का आयोजन किया। । यूलिन एनर्जी केमिकल कंपनी, गैस ग्रुप और पाइपलाइन कंपनी ने साइट पर अनुभव एक्सचेंज भाषणों को बनाया। उत्पाद वितरण कंपनी, सामग्री समूह और बिक्री कंपनी की तीन इकाइयों ने लिखित अनुभव विनिमय किया।


बैठक ने 2023 में समूह के उत्पादन सुरक्षा कार्य को अभिव्यक्त किया, वैज्ञानिक रूप से वर्तमान उत्पादन सुरक्षा स्थिति का विश्लेषण किया, और इस वर्ष के उत्पादन सुरक्षा कार्य के लिए व्यवस्था की। एक ओर की आवश्यकताएं, हमें चीन और प्रांत की नई आवश्यकताओं में नई नीतियों और उत्पादन सुरक्षा के नियमों के अनुकूल होने की पहल करनी चाहिए, समग्र स्थिति और रणनीतिक ऊंचाई में खड़े होकर, और "लाल रेखा की भावना" को कर्तव्यनिष्ठ रूप से लागू करें, "तीन तीन होना चाहिए", "पार्टी और सरकार समान रूप से जिम्मेदार हैं, एक पोस्ट और दो जिम्मेदारियों के लिए, और समन्वय और समन्वय, और कर्तव्य और जवाबदेही का समन्वय करते हैं"। "रेड लाइन चेतना", "थ्री मैनेजमेंट एंड थ्री मस्ट", "पार्टी और सरकार के पास एक ही जिम्मेदारी, एक पोस्ट, दो जिम्मेदारियां, संयुक्त नियंत्रण, कर्तव्य का अपमान" जैसी आवश्यकताओं की नई श्रृंखला। दूसरी ओर, सभी स्तरों पर सुरक्षा प्रबंधन जिम्मेदारियों की स्थिति को और स्पष्ट करने के लिए। समूह कंपनी स्तर उत्पादन सुरक्षा कानूनों और विनियमों, मानकों और मानदंडों के क्षेत्र में प्रांत को लागू करने के लिए, संबंधित प्रबंधन प्रणाली के विकास, नियमों के कार्यान्वयन; विभिन्न प्रकार के ध्वनि उत्पादन सुरक्षा प्रबंधन तंत्र, पूर्णकालिक उत्पादन सुरक्षा प्रबंधन कर्मियों; उत्पादन सुरक्षा कोष में निवेश में वृद्धि, समूह के प्रमुख दुर्घटना छिपे हुए खतरे प्रबंधन प्रणाली का विकास और सुरक्षा कोषों के प्रबंधन को यह सुनिश्चित करने के लिए कि छिपे हुए खतरों का सुधार; पर्यवेक्षण और निरीक्षण और मूल्यांकन को मजबूत करने के लिए समूह ने पर्यवेक्षण, निरीक्षण और मूल्यांकन को भी मजबूत किया है, और जोखिम और छिपे हुए खतरे की जांच और उपचारात्मक की मुख्य जिम्मेदारी को मजबूत करने के लिए जमीनी स्तर की इकाइयों की देखरेख की है। द्वितीयक इकाइयों को सुरक्षा उत्पादन के लिए मुख्य जिम्मेदारी वहन करनी चाहिए, नियमों और विनियमों को सख्ती से लागू करना चाहिए, सुरक्षा जोखिमों के गतिशील नियंत्रण को मजबूत करना चाहिए, आउटसोर्सिंग परियोजनाओं के विशेष सुधार को गहरा करना, समस्याओं के सुधार की गुणवत्ता में सुधार और छिपे हुए खतरों, दृढ़ता से नीचे की ओर गार्ड लाइन, रेड लाइन को न छूएं, और पूर्व की रोकथाम के लिए सुरक्षा उत्पादन प्रबंधन मोड के परिवर्तन को बढ़ावा दें। तीन-स्तरीय इकाइयों को उत्पादन सुरक्षा की तैनाती पर समूह और दूसरी-स्तरीय इकाइयों की आवश्यकताओं को पूरी तरह से लागू करना चाहिए, सुरक्षा साक्षरता और कौशल प्रशिक्षण को समझें, नियमों और विनियमों के कार्यान्वयन को समझें और संचालन प्रक्रियाओं को समझें, जोखिमों की पहचान को समझें और छिपे हुए खतरों को हटाने के लिए, आपातकालीन प्रतिक्रिया क्षमताओं की वृद्धि को समझें, यानन पेट्रोकेमिकल प्लांट, "स्मॉल टीम, बिग सेफ्टी" प्रबंधन अनुभव से सीखें, और "एंटी-थ्री-एरोरिज्म" अभियान को गहराई से ले जाएं। एक अच्छी साइट सुरक्षा उत्पादन द्वार डालने के लिए "एंटी-थ्री उल्लंघन, एक को रोकने के लिए" गतिविधियों का गहराई से विकास।


बैठक में जोर दिया गया कि समूह की सभी इकाइयों और विभागों को स्थिति को पहचाननी चाहिए, पहल करनी चाहिए, "हर समय चिंता न करने" की जिम्मेदारी की भावना के साथ अपने कर्तव्यों का पालन करना चाहिए, बुनियादी, स्रोत और प्रणालीगत समस्याओं को हल करने के लिए अधिक प्रयास करें, और उच्च स्तर की सुरक्षा के साथ उच्च गुणवत्ता वाले विकास को बढ़ावा देना। विशेष रूप से वर्ष के अंत और शुरुआत में दुर्घटनाओं के लिए प्रवण होता है, हमें विचार के पक्षाघात और शिथिलता को दूर करना चाहिए, हमेशा उत्पादन सुरक्षा के तार को कसना चाहिए, और वर्तमान उत्पादन सुरक्षा कार्य को समझना चाहिए, ताकि पहले के लिए एक ठोस आधार प्राप्त किया जा सके। एक सुरक्षित और स्थिर अच्छा वातावरण बनाने के लिए आयोजित प्रांत के "दो सत्रों" के लिए दरवाजा खोलने के लिए क्वार्टर।


लीडरशिप टीम के सदस्य, मुख्य वैज्ञानिक, मुख्य अर्थशास्त्री, सहायक महाप्रबंधक, सामान्य वकील, निदेशक मंडल के सचिव, मुख्य अर्थशास्त्री, उप महाप्रबंधक और मुख्यालय विभाग प्रभारी, समूह मुख्य पार्टी और माध्यमिक इकाइयों की सरकार से संबंधित है, उत्पादन सुरक्षा नेता के प्रभारी इकाई की उत्पादन सुरक्षा लक्ष्य जिम्मेदारी पर हस्ताक्षर, समूह के उत्पादन सुरक्षा उन्नत सामूहिक प्रतिनिधियों ने बैठक में भाग लेने के लिए मुख्य स्थल में सामूहिक प्रतिनिधि। प्रत्येक माध्यमिक और तृतीयक इकाई की सुरक्षा समिति के सदस्य वीडियो ओवरफ्लो में बैठक में शामिल हुए। (तियान Xiaoya वांग हौज़गेंग रेन बर्लिन)